БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТЕФИМ ГРИГОРЬЕВ

Управленческое консультирование и организационное развитие с применением современных методов бизнес-психологии
https://efim-grigorev.ru/wp-content/uploads/2022/12/efim-grigorev-2.jpg

Мои принципы

В своей личной жизни и профессиональной деятельности
я всегда придерживаюсь нескольких принципов
Постоянное развитие
Саморазвитие и самообразование, всегда учусь сам и учу других
Системное мышление
Поиск взаимосвязей, понимание целостной структуры
Взаимопонимание
Принятие иных точек зрения, готовность менять собственные убеждения

Профессиональный путь

Учеба

1998

Первая работа

Работа в аудиторской компании в отделе внедрения бухгалтерского программного обеспечения

2000

Образование

Получение высшего экономического образования по специальности бухгалтерский учет и аудит

2001

Первая компания

Создание IT-компании 1С:Франчайзи. Настройка и внедрение программ на базе 1С

2005

Бухгалтерский бизнес

Создание аутсорсинговой компании. Предоставление бухгалтерских и юридических услуг для бизнеса

2009

Логистический бизнес

Создание таможенно-логистической компании. Предоставление полного комплекса услуг в сфере ВЭД

2021

Второе образование

Получение высшего психологического образования в Высшей Школе Экономики по программе «Психология в бизнесе»

Чем я могу быть полезен

Управленческое консультирование

Как показывает практика, мы редко следуем советам консультантов.
Поэтому я помогаю своим клиентам приходить к решению проблемы своим умом
Диагностика
Анализ проблемного поля, выявление организационных проблем и противоречий
Финансовое ориентирование
Установление взаимосвязи финансовых показателей с результатами деятельности
Антикризисное управление
Выявление кризиса и разработка мер по снижению отрицательных последствий
Стратегическое планирование
Системная постановка целей. Проектирование и реализация бизнес-стратегии
Выявление ресурсов
Поиск внутренних и внешних ресурсов и преодоление ограничивающих убеждений
Корпоративная культура
Диагностика организационной культуры. Формирование плана изменений и развития
Описание этапов работы

От проблемы
к решению

Лучше попытаться сформулировать ваш запрос самостоятельно и прислать мне его заранее, чтобы наша встреча прошла более продуктивно

ЭТАП 1Ваш запрос

Для решения любой проблемы необходимо ее понимание и желание ее решить

ЭТАП 2Диагностика

Выявление организационной проблемы-противоречия и осознание необходимости ее решения

ЭТАП 3Поиск решений

Определение методов и подбор инструментов для решения выявленной проблемы

ЭТАП 4Реализация

Формирование мотивов и стимулов для реализации решения и закрепление результата

Мои контакты

Я и моя команда готовы к сотрудничеству, отправьте заявку и мы с вами свяжемся

    Обязательные поля *
    Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных